

3 główne powody, dla których cyfrowa transformacja Twojego działu HR nie działa
Ten zasób został opublikowany przez HRSoft
W miarę przyjmowania przez organizacje coraz większej ilości pracowników, cyfrowe działy HR stają się coraz bardziej istotne. Jednak udana transformacja cyfrowa w obszarze HR wymaga czegoś więcej niż tylko zastosowania jednego, uniwersalnego oprogramowania.Według dokumentu Human Capital Trends Report sporządzonego przez Deloitte, chodzi o "przekształcanie działań HR z jednej strony oraz przekształcanie siły roboczej i sposobu wykonywania pracy z drugiej."Ważne jest, aby krytycznie myśleć o poszczególnych funkcjach HR, takich jak wynagrodzenie, nagradzanie i wydajność, a także o tym, jak funkcje mają lepiej ze sobą współpracować, aby motywować zespół.Cyfrowa transformacja zasobów ludzkich to proces przekształcania ręcznych procesów HR w procesy cyfrowe i zautomatyzowane.Przeczytaj teraz, aby poznać 3 najważniejsze cechy udanej transformacji cyfrowej działu zasobów ludzkich.
Pobierz teraz
*wymagane pola
Żądając udostępnienia tego zasobu, akceptujesz nasze warunki użytkowania serwisu. Wszystkie dane są chronione naszą Polityką prywatności. Wszelkie dodatkowe pytania należy przesyłać na adres dataprotection@itcorporate. com.
Wynagrodzenie pracowników, Strategia HR, Zarządzanie wydajnością, Technologia HR