Eightfold
flow-image

Ostateczny przewodnik kupującego po sztucznej inteligencji w dziale zasobów ludzkich

Ten zasób został opublikowany przez Eightfold

Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna, podobnie jak zastosowanie programów hybrydowych, w ramach których część personelu opracuje w biurze, a część zdalnie. Dotychczasowe sposoby radzenia sobie z kluczowymi wyzwaniami stają się przestarzałe, a praktyki w zakresie zasobów ludzkich nie pozwoliły firmom przygotować się do pracy zdalnej, wysoce zróżnicowanej siły roboczej i nieustannie zmieniającego się charakteru samej pracy. Sztuczna inteligencja jest obecnie niezbędna do zarządzania nowoczesnymi zespołami roboczymi. Teraz nadszedł czas, aby zacząć wykorzystywać sztuczną inteligencję do wszystkich potrzeb związanych z zarządzaniem talentami i ich pozyskiwaniem.Ten przewodnik pozwoli Ci w pełni zrozumieć, w jaki sposób możesz wbudować sztuczną inteligencję w procesy swojej firmy. Czytaj teraz, aby dowiedzieć się więcej.

Pobierz teraz

box-icon-download

*wymagane pola

Musisz wyrazić zgodą na warunki

Żądając udostępnienia tego zasobu, akceptujesz nasze warunki użytkowania serwisu. Wszystkie dane są chronione naszą Polityką prywatności. Wszelkie dodatkowe pytania należy przesyłać na adres dataprotection@itcorporate. com.

Powiązane kategorie Równość szans, Strategia HR, Style przywództwa, Kierowanie zmianą, Zarządzanie zmianą, Analiza porównawcza, Strategia konkurencyjności, Analiza strategiczna, Kształtowanie strategii, Zarządzanie zespołem, Kadra zarządzająca, Strategie zatrudniania, Zarządzanie wydajnością, Zarządzanie talentami, Pozyskiwanie nowych talentów, Zasoby ludzkie

Więcej zasobów od Eightfold