Breezy HR
flow-image

Jak stworzyć kulturę, dzięki której najlepsi ludzie pozostaną w firmie

Ten zasób został opublikowany przez Breezy HR

Zatrzymanie pracowników jest kluczowym aspektem działalności każdej rozwijającej się firmy. Zatrudnienie niewłaściwych pracowników skutkuje nawet 240 tysiącami dolarów kosztów rekrutacji, odszkodowań i kosztów utrzymania pracowników, nic więc dziwnego, że menedżerowie ds. rekrutacji i specjaliści ds. zasobów ludzkich zdają sobie sprawę z tego, jak ważne jest zatrzymanie w organizacji najbardziej utalentowanych pracowników.Dobra wiadomość jest taka, że pomimo zwiększonej presji, pod jaką znajdują się dzisiejsi pracodawcy, istnieją pewne sprawdzone (i stosunkowo proste) sposoby na zwiększenie wskaźnika retencji pracowników i zatrzymanie kluczowych osób na dłużej. W tym szczegółowym przewodniku pokażemy Ci, jak dokładnie zbudować strategię zatrzymywania pracowników, dzięki której Twoi najzdolniejsi ludzie będą lojalni jak nigdy dotąd.

Pobierz teraz

box-icon-download

*wymagane pola

Musisz wyrazić zgodą na warunki

Żądając udostępnienia tego zasobu, akceptujesz nasze warunki użytkowania serwisu. Wszystkie dane są chronione naszą Polityką prywatności. Wszelkie dodatkowe pytania należy przesyłać na adres dataprotection@itcorporate. com.

Powiązane kategorie Zarządzanie HR, Analiza danych HR, Outsourcing pracy, Zarządzanie pracownikami zdalnymi, Zarządzanie nieobecnościami, Przywództwo, Rozwój menedżerów, Poprawa komunikacji, Zgodność z przepisami, Etyka biznesowa